Micro-entrepreneur — gérer et développer son activité
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMicro-entrepreneur — gérer et développer son activité
Le statut de micro-entrepreneur offre une solution simple et accessible pour exercer une activité indépendante. Toutefois, assurer la pérennité de son entreprise nécessite de maîtriser les obligations administratives, de piloter son activité, de développer sa clientèle et d'adopter une gestion efficace. Cette formation permet aux micro-entrepreneurs d'acquérir les compétences indispensables pour organiser leur activité, optimiser leur gestion, développer leur chiffre d'affaires et mettre en œuvre une stratégie de croissance adaptée à leurs objectifs. Alternant apports méthodologiques, exercices pratiques et études de cas, elle fournit des outils directement mobilisables pour gérer sereinement son entreprise au quotidien.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les obligations administratives, fiscales et sociales liées à la micro-entreprise.
- Organiser efficacement la gestion quotidienne de leur activité.
- Piloter leur rentabilité à l'aide d'indicateurs simples.
- Développer une stratégie commerciale pour fidéliser et acquérir de nouveaux clients.
- Optimiser leur communication et leur visibilité.
- Construire un plan d'action pour assurer le développement durable de leur activité.
- Identifier les leviers d'évolution et anticiper la croissance de leur entreprise.
Profil des bénéficiaires
- Être micro-entrepreneur ou avoir un projet de création en micro-entreprise.
- Maîtriser les outils bureautiques de base.
Contenu de la formation
Module 1 : Comprendre le fonctionnement de la micro-entreprise
- Identifier les droits et obligations du micro-entrepreneur.
- Comprendre le fonctionnement du régime fiscal et social.
- Appliquer les principales règles administratives.
Module 2 : Organiser la gestion quotidienne
- Mettre en place une organisation administrative efficace.
- Suivre les encaissements et les dépenses.
- Utiliser des outils simples de gestion et de suivi.
Module 3 : Piloter son activité
- Calculer les principaux indicateurs de performance.
- Analyser la rentabilité de son activité.
- Adapter ses décisions en fonction des résultats obtenus.
Module 4 – Sécuriser son activité
- Identifier les risques liés à son activité.
- Mettre en conformité ses pratiques administratives.
- Prévenir les difficultés financières et juridiques.
Module 5 : Développer son portefeuille clients
- Définir sa clientèle cible.
- Construire une stratégie de prospection.
- Fidéliser ses clients grâce à des actions adaptées.
Module 6 : Communiquer efficacement
- Choisir les canaux de communication adaptés.
- Créer une communication cohérente avec son activité.
- Valoriser son offre auprès de sa clientèle.
Module 7 : Développer son chiffre d'affaires
- Identifier les leviers de croissance.
- Diversifier son offre de produits ou services.
- Mettre en œuvre des actions pour augmenter les ventes.
Module 8 : Construire son plan de développement
- Évaluer les perspectives d'évolution de son activité.
- Planifier les actions prioritaires de développement.
- Formaliser un plan d'action opérationnel.
Module 9 : Présenter son projet
- Préparer un pitch entrepreneurial.
- Argumenter son projet de manière convaincante.
- Présenter son Business Plan devant un auditoire.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement individualisé est proposé. Nos référents handicap sont à votre écoute pour adapter votre parcours.