Intelligence Artificielle pour les Managers

Formation créée le 17/06/2026. Dernière mise à jour le 29/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

(2 jours)

Financement CPF

Formation finançable CPF
676,00 € Net de TVA
S'inscrire
676,00 € Net de TVA
S'inscrire
676,00 € Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Intelligence Artificielle pour les Managers


Formation de 2 jours pour les managers souhaitant intégrer l'IA à leur stratégie, avec un focus sur les enjeux stratégiques, l'identification des opportunités, la conduite du changement et la gouvernance éthique.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux stratégiques de l'IA pour son organisation
  • Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans son équipe
  • Piloter la transformation numérique avec l'IA
  • Gérer les résistances et accompagner le changement
  • Assurer une utilisation éthique et responsable de l'IA

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants,
  • managers,
  • chefs de projet
  • souhaitant intégrer l'IA à leur stratégie
Prérequis
  • Expérience managériale

Contenu de la formation

Jour 1— État de l'art de l'IA & Impacts Métier
  • État de l'art de l'IA générative : où en sommes-nous?
  • Décryptage des outils clés (ChatGPT, Copilot, outils sectoriels)
  • Ce que l'IA fait bien, ce qu'elle ne fait pas : cadrer les attentes
  • Démonstrations live et prises en main guidées
  • Cartographie des usages par fonction : RH, finance, marketing, commercial, juridique…
  • Études de cas sectoriels : entreprises ayant déployé l'IA avec succès
  • Études de cas sectoriels : entreprises ayant déployé l'IA avec succès
  • Identifier les quick wins dans son propre service
  • Atelier : brainstorming des opportunités IA pour son équipe
Jour 2 — Conduite du Changement
  • Les freins à l'adoption : peur, manque de compétences, résistances culturelles
  • Méthodes d'accompagnement du changement adaptées à l'IA
  • Comment former et embarquer son équipe progressivement
  • Communication interne : rassurer, expliquer, motiver
  • Gouvernance IA : politique d'usage, données sensibles, RGPD, responsabilité
  • Éthique et biais algorithmiques : les questions à se poser
  • Construire une feuille de route IA pour son service
  • Atelier stratégique : chaque manager repart avec un plan d'action concret

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants