Renforcer l'efficacité de son équipe

Formation créée le 22/04/2026. Dernière mise à jour le 30/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
455,00 € Net de TVA
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Renforcer l'efficacité de son équipe


Cette formation pratique a pour objectif de transformez votre équipe en une force performante : développez la cohésion, optimisez la communication et libérez le potentiel de chacun pour atteindre des résultats concrets et durables.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les facteurs clés de l’efficacité d'une équipe
  • Analyser la dynamique et le fonctionnement de son équipe
  • Communiquer et collaborer efficacement
  • Adapter son leadership et motiver les membres de l'équipe
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer la performance collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs d'équipe, entrepreneurs, salariés souhaitant développer leur posture de leader
Prérequis
  • Aucun prérequis technique. Une première expérience professionnelle est recommandée.

Contenu de la formation

Développer les facteurs indispensables à la performance collective
  • Poser les fondations d'une équipe performante : objectifs, rôles, règles du jeu.
  • Déployer les 7 critères de fonctionnement d'une équipe efficace.
  • Diagnostiquer la maturité collective et les profils comportementaux.
Construire la cohésion d'équipe
  • Fédérer autour de valeurs communes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
  • Maîtriser l'articulation maturité professionnelle/autonomie.
Assurer un fonctionnement générateur de performance
  • Faire émerger l'intelligence collective.
  • Animer la collaboration à partir de situations concrètes (binômes, co-développement…).
  • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
Bâtir son plan de réussite
  • Élaborer son tableau de pilotage de la performance.
  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.

Équipe pédagogique

Formateurs spécialisés dans le domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en présentiel
  • Cours théoriques
  • Mises en situation
  • Ateliers pratiques
  • Utilisation d'outils numériques et de simulations d'attaques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation fournie en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 8 et 14 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement individualisé est proposé. Nos référents handicap sont à votre écoute pour adapter votre parcours.