Développez votre leadership en affirmez votre posture de manager

Formation créée le 20/04/2026. Dernière mise à jour le 22/04/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

01/06/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développez votre leadership en affirmez votre posture de manager


Cette formation pratique a pour objectif de permettre aux participants d’améliorer et d’affirmer leur propre style de leadership, déposséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation, et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d’amener leurs équipes à se dépasser.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux du leadership et ses différents styles
  • Identifier leur propre style de leadership et leurs axes de progression
  • Développer une communication assertive et inspirante
  • Renforcer leur capacité à motiver, fédérer et responsabiliser une équipe
  • Gérer les situations complexes et prendre des décisions avec confiance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs d’équipe, entrepreneurs, salariés souhaitant développer leur posture de leader
Prérequis
  • Aucun prérequis technique. Une première expérience professionnelle est recommandée.

Contenu de la formation

Comprendre le leadership et ses enjeux
  • Comprendre le leadership et ses enjeux
  • Différence entre manager et leader
  • Les missions clés du leader dans un environnement en mutation
  • Les qualités essentielles du leadership efficace aujourd’hui
  • Leadership formel vs leadership informel
  • Le rôle du leader dans la performance et la cohésion d’équipe
Identifier et analyser son style de leadership
  • Les principaux styles de leadership (directif, participatif, délégatif, transformationnel…)
  • Forces, limites et contextes d’efficacité de chaque style
  • Identifier son style dominant et ses styles secondaires
  • Adapter son leadership aux situations et aux profils des collaborateurs
Développer son pouvoir d’influence
  • Comprendre les notions de pouvoir, autorité et influence
  • Les sources de crédibilité du leader
  • Inspirer confiance et légitimité
  • Développer une influence positive sans autoritarisme
Leadership et dynamique d’équipe
  • Les caractéristiques d’une équipe performante
  • Les étapes de développement d’une équipe
  • Identifier les forces et axes d’amélioration de son équipe
  • Adapter son leadership aux besoins individuels et collectifs
  • Comprendre les leviers de motivation des collaborateurs

Équipe pédagogique

Formateurs spécialisés dans le domaine.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation en présentiel. Cours théoriques, mises en situation, ateliers pratiques. Utilisation d'outils numériques et de simulations d'attaques

Lieu

KLG CARAIBES - Colin 1 Immeuble GDSD COLIN 97170 PETIT-BOURG

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement individualisé est proposé. Nos référents handicap sont à votre écoute pour adapter votre parcours.

Prochaines dates

8 places restantes Développez votre leadership en affirmez votre posture de ...
du 01/06/2026 au 02/06/2026 PETIT-BOURG
Développez votre leadership en affirmez votre posture de ...
du 08/06/2026 au 30/06/2026 POINTE A PITRE
Développez votre leadership en affirmez votre posture de ...
du 15/06/2026 au 16/06/2026 Capesterre-Belle-Eau
Développez votre leadership en affirmez votre posture de ...
du 25/06/2026 au 26/06/2026 PETIT-BOURG